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第５回ソーシャルアクションスクール（SAS）のご案内2005/11/17
SASも第４回目が終わり、いよいよ中間発表を迎えます。
「関西から日本をよくする」ためのどんな政策が飛び出してくるのでしょうか！？ 第５回のSASを乞うご期待。 次回予告 ○第５回（１１月２６日）の案内 �� 集合時間：平成１７年１１月２６日（土）１２時３０分〜 �� 受 付：立命館大学衣笠キャンパス 洋洋館 地階９５１教室前 �� スケジュール １３時〜（１０分間） オリエンテーション １３時１０分〜１４時４０分 講演 村尾龍雄氏（キャスト糸賀代表弁護士） 「世界から見た日本・関西」 １４時５５分〜１６時１５分 中間発表 （１０チーム×発表５分、質疑３分＋講評） １６時３０分〜１８時３０分 グループワーク ※オブザーバーの参加も受け付けておりますので、 参加希望の方は、sp_koumu05@yahoo.co.jpまで、 「オブザーバー参加希望」と題してPCにてメールをお送りください。 ソーシャルアクションスクール（SAS）第２期 ４日目 政策行動学2005/11/16
11月12日の政策行動学は総務省課長の岡本全勝氏でした。
岡本さんは、奈良県明日香村のご出身で、朝の講演の世耕さん同様、随所に関西魂を感じさせる講義内容でした。 「私は毎朝、新聞を読まない人、日経を欠かさず読まない人とは話をしたくありません」という先制パンチで講義が始まりましたが、内容は我々公務員にとっては大爆笑！学生さんには少し分かりづらい内容だったかもしれません。 それでも三位一体の改革について、何が評価できて、何が評価できないか、これまでの行政、これからの行政と題して、公務員制度ができて50年、日本の公務員が何をしてきたのかについて、わかりやすく解説いただきました。 例えば、地方交付税や補助金は長野の川上村のレタスと同じで、東京（築地）に集められて全国に配分（出荷）されるもの。国の三位一体改革は、直接地方で取れた税金（レタス）は東京に集めるのではなく、地方で使おう（食べる）というものです。同時に、このレタスの事例で、仕分けや流通に該当する税金の使い道、配分を考えている国家公務員を減らそうとしているのだそうです！ ソーシャルアクションスクール（SAS）第２期 ４日目 講演2005/11/15
ソーシャルアクションスクール４日目（11月12日）の講演は世耕弘成参議院議員・自民党改革本部事務局次長でした。
世耕さんは和歌山県の出身で、元ＮＴＴの広報・報道課長をされていたそうです。叔父様が国会議員だったものの、それまで全く政治に無縁だったそうですが、叔父様が亡くなられた後のある日、森幹事長（当時）から直々にＮＴＴ社長に電話が入り、選挙に出るよう要請があったそうです。 世耕さんのお話で納得したのは、「理念とか哲学よりまず行動すること。常によいことをいかに早く実行するか。世の中を動かし、社会のためになることをしていれば、結果として理念とか哲学がついてくる。それが逆説的だが自分の哲学。」というお話でした。 この信念に基づいて、ＮＴＴ内の社内で実践された改革の経験が、現在、自民党の改革本部内での行動に生きているとのこと。恥ずかしながら、猪突猛進型の自分にとって、理念や哲学ない点が欠点だと思っていたのが、世耕さんのお話を聞いて、少し気分が楽になりました。 でも改革改善のために常に頭を悩ますことが、成功の秘訣なんだそうです。トップに立つまでは辛抱して、自分の考えを溜めに溜めておいて、最後トップに立った瞬間に改革を始める。これが大事なんだそうで、世耕さんはこれをゴルバチョフ理論と名づけておられました。（笑） |
