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☆ありがとうございました☆2006/03/16
SAS関西２班 加古川市役所の福原正人です！
私も今回SASに参加した感想と、皆さんへの感謝を申し上げたいと思います。 まず、私がSASに参加したきっかけは、新聞記事を見たことでした。たまたま、私の目に「スーパー公務員養成塾」という文字が飛び込んできました。 最初見たときは、「何かあやしい団体ちゃうん？」とか思いました。しかし、私はその時仕事に対するやりがいを感じられず、何かを始めたいと思っていたので、とりあえず参加してみるかと思い参加しました。 第１回に参加してみて、 「どっひゃ〜！なんや、この連中はぁ！！」 私の想像を超える意欲あふれる仲間たちとの出会いでした。「こんなにも熱い想いを持った公務員や民間人、そして学生がいるのか！」と。加古川市しか知らない自分の小ささを感じるとともに、逆に今まで眠っていたＤＮＡが目覚めたような気がしました。 この最初の仲間たちとの出会いで、「これは絶対続けられる」、「職場の雰囲気を変えられる」と確信し、「こんな活動を加古川市でもやってみたい！」という目標（夢）を持ちました。 次に、SASを終えて、自分が得られたことをあげてみます。 １．高い志を持ちアクションを起こす大切さ ２．あきらめない気持ち（NEVER NEVER NEVER SURRENDER） ３．かけがえのない仲間 以上の３つです。これらは、私が、今後、地方公務員として生きていくうえで、壁にぶち当たったとき、必ずや力になるものだと思います。 私のSASでの５ヶ月間は、福原正人という人間の人生を大きく変えた５ヶ月間でした。居酒屋で職場や仕事の愚痴を言っていたちっぽけな私に刺激を与え成長させてくれた、鈴木委員長はじめSASのスタッフの皆様、そして塾生として出会った仲間たちには感謝しきれないほどの気持ちです。 本当にありがとうございました！！！ しかし、これからが私の成長の成果が問われることになります。今後、SASで見つけた自分の目指す目標を達成すべく頑張っていきたいと思います。 また、SASでは今度はスタッフとして参加させていただき、違った視点から見ることによって、新たな発見そして新たな仲間を得て、自分を成長させていきたいと思います。そういうことで、今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 ☆☆このブログを見られた志高いあなた、ぜひ私たちと仲間になってみませんか。☆☆ 加古川市役所 税務部課税局資産税課 福原正人 （本人のご了解のもとお名前を紹介させていただいています） 遅い感想ごめんなさい2006/03/14
こんばんは。実家沖縄からO嶺です。
２班のリーダーでもありましたので、メンバーの方の希望もあり、遅ればせながら２班の私目線の実績報告をさせていただきます。長文申し訳ありません。 リーダー、と言っても引っ張ることはほとんど出来ませんでしたが・・・。しかしながら２班の皆さんが、いろんな場面で僕をたてて下さったことは本当に感謝してます。 【スタート〜中間発表】 まず全員の問題意識を発表しました。フリーター・NEET問題から高度専門人材育成までいろいろありましたが、とりあえずまとめるためにこれを「人材育成」の大枠でくくってしまいました。これが後に大きな問題になります。 中間発表はとにかく資料集めまくって切り抜けました。 【中間発表〜東京発表】 中間発表で具体的な政策が出せなかったので、東京発表からはとにかく政策を出そうと人材育成に関して２種類５事業を考え出しました。いざ発表！と勇んだのですが・・・。 「実現手法は？」岸さんの質問で頭が真っ白になったのは今でも忘れられません。実現手法はほとんど考えてませんでした。僕は面白い政策を考えるのに夢中で、それを実現して問題を解決しようとまで考えてなかったんだと痛感させられました。 【東京発表〜最終発表】 「実現して効果を挙げる」と言う視点で５事業を見直し、１つに絞りました。しかしそこで生じた問題が「何を解決するのか」でした。 この班では最初にフリーター・NEET問題から高度専門人材育成までいろんな問題意識が出ましたが、みんなの意見がまとまらず、保留にして人材育成の大枠でまとめた経緯があります。結局解決したい問題は何なのか・・。ほとんど真っ白な状態で根本的な問題に突き当たったのが最終発表２週間前です。 しかしながら最後のグループワークは思った以上に順調でした。「何を解決するのか」や実現手法も何とかまとまり、最終発表としての完成に至りました。これは切羽詰まったということもあるでしょうが、グループワーク自体がうまくなったというのが大きいと思います。 「アイディアが浮かばない時はこの人に、具体性を詰めるときはあの人に話を振る」「流れがずれてきたらその人が指摘する」という感じにお互いにグループワークでの役割・動き方が分かってきたので、かなりスムーズにいけました。 個人的には「問題意識すら一本化できなかったグループワークが、ここまできれいにかみ合ってる！！」と、感動してしまいました。 最終発表終了。政策のまだ課題は残りましたが、いいチームの中でプレイさせていただいてよかったというのが一番大きい感想です。２班のみなさん本当にありがとうございました！この経験をぜひとも今後いかしていこうと思います。 
立命館大学 経済学部 O嶺 私には残した宿題があります！！！2006/03/14
むらかみ＠神戸の村上工務店です。
隠れキャラむらかみよりメールさせていただきます。 私は民間企業からの参加者として９班に属していましたが、 「もう少しみなさんとお話ししたかった」とか、 「もう少し積極的にリードすればよかった」とか、 結構消化しきれないものを残して、土曜の発表を終えました。 誰のせいでもない、自分の力不足が招いたことです。 でも心配はしていません。 私たちの取り組みは、これからが本番なのですから。 でもね、これからは「勉強」じゃなくて「行動」ですよ！ この違いは大きいですよね。 本気でなきゃ、時間かけなきゃ、成果はゼロかもしれませんよね。 この「行動」に本気と時間をかける最良の方法は、 自分の仕事とこの「行動」を一体化させていくことです。 社会人になったら「行動」できない、なんてナンセンス！ で、その行動って、気持ちさえあれば「民間」でも 十二分にできることなのです。 鈴木英敬さんが時々公務員と民間の関係に言及する時、 とても注意して「官と民」という言葉を使っておられましたね。 私にとっては、実はそれが一番嬉しいことでした。 だって「公と民」みたいな言われ方したら、民は公を担ってない みたいでしょ？英敬さん、注意してくれてありがとうございます。 昨年、当時「スーパー公務員養成塾」と書かれたチラシを手に、「民間企業の方も募集している」ことを知りました。 その時「小さな民間企業だって、世界変えたるって思って働いてるんやで」ということを伝えたいな、洗脳したいな、と思ったことを今思い出しました。 それが実現できたかどうかはよくわかりません。 きっとまだ伝え切れていないんだと思います。 私にはみなさんを洗脳する宿題がまだ残っていますので、 これからも「行動」の時には必ず呼んでくださいね。 では。 こんな大事なことを末筆に書いていいのかわかりませんが、 スタッフのみなさま、本当にありがとうございました。 心の奥の奥の奥底より、感謝しております。 村上豪英 追伸：チームワーク賞（杉山賞）、ありがとうございました。 ああいうハートウォーミング系の賞、生まれて初めてでした。 （本人のご了解のもと実名を紹介させていただいています） |
